[CNMO科技音信]近段技术，极越资金链断裂一事在互联网上激发了平常缓和。12月16日，极越CEO夏一平发长文致歉，称我方看成CEO犯了好多失误，对职工、车主、供应商乃至激动感到深深的歉意。似乎是看到了上述实践，梦想汽车CEO李想也在一又友圈发文，谈到了我方关于创业的认识。

梦想汽车CEO李想

李想发文称：“任何一个大行业从0-1的创业初期阶段，我以为已经应该用比锻练大企业更低的资本、更高的后果、更深层的想考，去成为巨头们不太好奇的细分规模的小天花板，并对用户有精深的价值，先作念到让一部分用户选拔和信任。参加从1-10的阶段，再去补王人短板，扩大土地。从0-1阶段最大的一个挑战是公论会说你‘不坐褥’‘没贪心’‘没计谋’，然后拿出雷军这么的创业之神的极速增长案例来打击你。超大企业创造新业务的得胜率都低于10%。”

李想一又友圈发文（图源收集）

李想暗示，创业者不要太把我方据说，更不要把我方联想成创业之神的智力和命令力，反而应该静思默想、挖空腹想、下马看花、亲力亲为的去完成从0-1，去创造弗成替代的用户价值，这是大部分创业者的必经之路，亦然大企业创造新业务的必经之路。

在李想看来，创业初期这个阶段，创业者的心力势必来自于身边东谈主的成长（理性）和问题的贬责（理性），这两种能量必须学会同期得到，任何单一的能量获取阵势都无法援手精深的心力挑战。是以，躬行带队斗争、事情亲力亲为是必须的。